לידר על שדרוג התשתיות של HOT: "מדובר במהלך של 'אין ברירה' מאחר והחברה הולכת ומאבדת ממעמדה התחרותי בקצב די מהיר"

סבורים כי החברה הולכת למתוח עד הקצה את יכולותיה הפיננסיות על מנת להקים את רשת ה-NGN וזאת כאשר בזק כבר נמצאת באמצע הדרך
חברת הכבלים HOT הודיעה הבוקר (א') על מהלך של שדרוג תשתית התקשורת, לרשת שתוכל לספק קצבי אינטרנט של עד 100 מגה-ביט לשנייה. HOT תשדרג את הרשת הקיימת שלה לטכנולוגיה שמכונה Docsis3 בהשקעה כספית של כחצי מיליארד שקל. ברור כי המהלך התשתיתי המקיף של HOT בא להוות תחרות לרשת הדור הבא (NGN) שמוקמת בימים אלה ע"י בזק ותהיה מסחרית באופן מלא בשנה הבאה.
החברה מסרה עוד כי "בשלב הראשון צפויה HOT להשיק כבר השנה את רשת ה-UFI במספר ערים בישראל, ובתוך כשלוש שנים בפרישה ארצית. פרויקט זה נשמר עד כה בסודיות מוחלטת, ורק לאחר שעבר בהצלחה את הבחינות ואת הניסויים הרלוונטיים במעבדות החברה, הוחלט על חשיפתו. עם בחירתה של חברת HOT בטכנולוגיית Docsis3, מצטרפת החברה לחברות הכבלים הגדולות בעולם, ביניהן UPC הולנד, COMCAST ארה"ב, TIME WORNER ארה"ב, CABLE VISION ארה"ב, VIRGIN אנגליה, J:COM ביפאן ועוד, אשר נמצאות בשלבים שונים של השקת טכנולוגיה זו".
אנו רואים במהלך זה כמחוייב המציאות, נוכח ההשקעות שמבצעת קבוצת בזק בתשתיות מתקדמות. להערכתנו, המקור למימון הרשת החדשה הוא תזרים פנוי שהחברה מייצרת (300 עד 400 מיליון ₪ בשנה) וניצול מסגרת האשראי (להערכתנו, החברה יכולה לנצל עוד מספר מאות מיליונים מתוך קווי האשראי שהעמידו לרשותה הבנקים).
כאמור, מחד מדובר במהלך של "אין ברירה" מאחר והחברה הולכת ומאבדת ממעמדה התחרותי בקצב די מהיר לאור ההתקדמות של בזק עם הקמת הרשת החדשה, החדירה של סלקום עם רשת מתקדמת לשוק העסקי, המהלכים של פרטנר בתחום האינטרנט והתוכן ועוד. מאידך, עולות כמה שאלות בנוגע לעיתוי ההודעה ומהותה:
החברה הולכת למתוח כנראה עד הקצה את יכולותיה הפיננסיות על מנת להקים את הרשת וזאת כאשר בזק כבר נמצאת באמצע הדרך. לכן לא ברור אם זה מוקדם מדי או מאוחר מידי ומה תהיינה ההשלכות מול התעצמות החברות האחרות? ואת השאלה הזו אנו קושרים למיקוד הניהולי של החברה: הנהלה חדשה וחסרה לאחר שמספר מנהלי מפתח עזבו, יחסים לא ברורים עם בעלי המניות, רצון להתמקד בשיפור התדמית ומערך השירות של החברה, רצון להיות מפעיל בינלאומי, ISP ו- MVNO. השאלה העולה היא האם ניתן לטפל בכל הסוגיות בו זמנית בעיקר כאשר החברה נמצאת על המדף?