ירון תגר: בתום הקניות לפסח - המפרסמים הם שיכריעו בתחרות בין רשתות השיווק

עם סיום חגיגת הקניות של חג הפסח, התחרות בין רשתות השיווק תוכרע ע"י משרדי הפרסום ומידת הצלחתם לבדל את הלקוח שלהם מהמתחרים, טוען ירון תגר, סמנכ"ל משרד הפרסום סיגווי & סיגווי
עם סיום חגיגת הקניות של חג הפסח, התחרות בין רשתות השיווק תוכרע ע"י משרדי הפרסום ומידת הצלחתם לבדל את הלקוח שלהם מהמתחרים, טוען ירון תגר, סמנכ"ל משרד הפרסום סיגווי & סיגווי.

"המבחן האמיתי של רשתות השיווק הגדולות הוא דווקא אחרי הפסח", אומר תגר. "קל לטעות ולחשוב שמאמציי הרשתות למשוך קונים ערב הפסח הוא שיא מאמציי השיווק והפרסום. עובדתית זה נכון, בעיקר במושגים של מדיה: מצד אחד מגה, עם ויקי כנפו, מהצד השני, שופרסל השיקה את קונספט החבילות הגדולות והמשיכה בפרסום מכירתי באמצעות צביקה הדר".

"אלא שמכיוון שהמלחמה היא בעיקרה על נתחי שוק, נשחקה הרווחיות של שתי הענקיות.
המרווחים כל כך קטנים כך שבעצם ערב פסח הוא מועד הפסקת האש שכולם מייחלים לו, גם כדי להרגיע את המבצעים המטורפים, וגם כדי להתכונן ליום שאחריי. האסטרטגים משני הצדדים מתחו את הבטחת המחיר הזול לקצה, ובצדק מבחינתם, אבל לכל חג יש מוצאי חג".

"ביום שאחריי החג חשבון הבנק של משפחת "ישראלי" הממוצעת יהיה במינוס ענק. חופשות, ארוחות ושדרוג הבית יעמיקו את החוב המשפחתי. למרות שהבנקים וחברות האשראי מחלקות כסף לכל דורש, ומאפשרות להתחיל להחזיר בעוד חצי שנה, היום שאחריי החג הינו יום של הידוק חגורה".

"עובדה נוספת וידועה שעומדת לנגד מנהליי השיווק היא שעד ראש השנה אנחנו בעצם ברצף אחד של ימי עבודה. לרשתות אין פיקים גדולים עד לראש השנה. בנוסף, בעליי המניות של מגה ושופרסל ירצו להרגיע את החגיגה ולשוב להרוויח יותר או להפסיד פחות".

בתנאים כאלו יבחן הבידול האמיתי שיצרו אנשיי הפרסום. למה להעדיף מותג אחד על אחר
כשבעצם אין סיבה אמיתית לכך, אין תאריך יעד וסלי הקנייה מצטמצמים. מעניין יהיה לראות את פעילות הרשתות בימים אלו שאחרי החג", מסכם תגר.