בריל תעשיות נעליים מפרסמת את התוצאות הכספיות לחציון הראשון ולרבעון השני לשנת 2018

חזרה לרווחיות בעקבות יישום התוכנית האסטרטגית הרב שנתית, שיצאה לפועל בשנת 2017
ההכנסות במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכמו לסך של כ-269.3 מיליון שקל בהשוואה לכ-282.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של כ-4.6%. ההכנסות ברבעון השני של שנת 2018 הסתכמו לכ-136.7 מיליון שקל בהשוואה לכ-147.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של כ-7.6%. הירידה בהכנסות נבעה בעיקרה מצמצום מספר חנויות המכר של הקבוצה מתוך תהליכי התייעלות.

עליה ברמת שיעור הרווח הגולמי אשר עמד בחציון הראשון של שנת 2018 על כ-54.5% מההכנסות, לעומת כ-50.8% בתקופה המקבילה אשתקד.

מעבר לרווח תפעולי במחצית הראשונה של 2018 אשר הסתכם בכ-7.7 מיליון שקל, וזאת בהשוואה להפסד תפעולי של כ-0.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי ברבעון השני הסתכם בכ-3.8 מיליון שקל בהשוואה לרווח של כ-1.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השיפור נובע בעיקר מצמצום בהוצאות המכירה והשיווק עקב סגירת חנויות ותהליכי התייעלות.

מעבר לרווח נקי במחצית הראשונה של 2018 אשר הסתכם בכ-4.1 מיליון שקל, וזאת בהשוואה להפסד נקי של כ-4.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי ברבעון השני הסתכם בכ-1.7 מיליון שקל בהשוואה להפסד נקי של כ-0.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

אימוץ תכנית אסטרטגית עדכנית לפעילות הקבוצה.

חלוקת ומיקוד פעילות השיווק והמכירה של הקבוצה לשלוש חטיבות פעילות עיקריות:
א )חטיבת רשת גלי ב) חטיבת מגזר סופר-ברנדס ג) מגזר לי קופר.
2 . בניית תכנית עבודה רב שנתית ל-3 חטיבות הפעילות הנ"ל, ולמטה החברה;
3. שינוי במבנה הניהולי של החברה, שעיקרו מינוי יו"ר דירקטוריון פעיל ב-90% משרה ומינוי 3 מנהלי חטיבות לכל אחת מ-3 חטיבות הפעילות.
4. כניסה לעולם האון ליין - השקת אתר הנעליים הגדול בישראל בשם step in , ושדרוג מערך הדיגיטל בקבוצה.
9. גידול משמעותי במספר חברי מועדון הלקוחות וחציית רף ה 400,000 חברי מועדון – super friends

אודות בריל תעשיות נעליים
קבוצת בריל תעשיות , פועלת בענף האופנה ועוסקת בעיצוב, ייצור, יבוא, רכש ושווק של נעליים, מוצרי הלבשה ואביזרי אופנה לילדים, גברים ונשים באמצעות רשתות חנויות בניהולה והפעלתה, באמצעות זכיינים, וכן במכירה ישירה של נעליים וביגוד לחנויות ולרשתות קמעונאיות ברחבי הארץ ולמוסדות.