בנק אגוד מרחיב את הפעילות הקמעונאית

מבצע שינוי ארגוני באגף הקמעונאי, לתמיכה ביעדי הצמיחה בשנים הקרובות
בנק אגוד הכריז על שינוי ארגוני באגף הקמעונאי, אשר נועד לחזק את המיקוד בתחומי הליבה ובמנועי הצמיחה של האגף. את השינוי הארגוני מובילה שבי שמר, סמנכ"ל בכיר וראש אגף קמעונאות, נכסי לקוחות וייעוץ. התוכנית האסטרטגית לשנים הקרובות, אותה מגבש הבנק בימים אלו, בהובלתו של מנכ"ל הבנק מר ישראל טראו, מציבה את מגזר הקמעונאות כמנוע הצמיחה המרכזי של הבנק. על מנת להיערך לכך, בוצעה עבודת מטה מקיפה להתאמת מבנה עיקרי השינוי הארגוני:

· ריכוז תהליכי התכנון האסטרטגי, השיווק, תשתית המידע והבנקאות הדיגיטלית תחת מערך שיווק, אסטרטגיה וחדשנות, בראשות טוביה סופר, שימונה לסגן ראש אגף קמעונאות.

· ריכוז פעילות האשראי הקמעונאי: אשראי צרכני, אשראי לעסקים קטנים ומשכנתאות, תחת מערך האשראי והמשכנתאות בראשות אלחנן לוי.

· תחומי הפאסיבה – ייעוץ השקעות, ייעוץ פנסיוני, פקדונות וניירות ערך, ירוכזו תחת ענף נכסי לקוחות בראשות אמיר חייק.

· הקמת ענף בנקאות ישירה בראשות אביטל לרר, שירכז את פעילות המוקדים הטלפוניים ומכירת מוצרים בנקאיים.

· חלוקת סניפי הבנק למרחבים ומינוי מנהלי מרחבים, להובלת תהליכי המכירה, ההנעה והבקרה בסניפים.

· הקמת יחידת תפעול ותיאום בין-אגפי, לייעול ושיפור עבודת המטה.

ישראל טראו, מנכ"ל בנק אגוד: "בשנים הקרובות, בנק אגוד עומד בפני אתגרים משמעותיים בהתמודדות עם התחרות המחריפה, אתגרי הרגולציה והפיתוחים הטכנולוגיים הצפויים להשפיע על ענף הבנקאות כולו. הגדרנו את תחום הקמעונאות כמנוע הצמיחה המרכזי בבנק וכבר בשנה האחרונה אנו רואים עליה בכל מרכיבי הפעילות הקמעונאית. באמצעות השינוי הארגוני באגף הקמעונאי, אנו מעמידים תשתית הולמת וארגז כלים שיאפשרו לבנק להגשים את יעדי הצמיחה המשמעותיים אותם הגדרנו בתוכנית האסטרטגית".