המשביר 365 החזקות: ההכנסות ברבעון השני של 2014 עלו בכ-11% לכ-646.5 מיליון שקל

הקבוצה סיימה את הרבעון השני עם רווח נקי של 3.5 מיליון שקל
הפדיון בחנויות זהות עלה ברבעון השני בכ-5.4% לכ-466 מיליון שקל
רמי שביט, מנכ"ל המשביר 365 החזקות: "ברבעון השני של 2014 נרשמה עלייה בהיקף הכנסות הקבוצה, בעיקר בעקבות עיתוי חג הפסח, שחל אשתקד ברבעון הראשון של השנה. אנו מיישמים בימים אלה תכנית ארגון מחדש, במסגרתה אנו מבצעים הפרדה מוחלטת בין המשביר בתי כלבו לבין ניו-פארם, כך שבסוף התהליך תנהל המשביר בתי כלבו את פעילות הקוסמטיקה בסניפיה באופן עצמאי, כשבמקביל תמשיך המשביר בתי כלבו לקדם את תכניתה להגדלת מלאי רב עונתי, שצפוי לצמצם השפעות עונתיות על עסקיה. מהלך ההפרדה האמור הינו המשך לרכישת החזקות המיעוט בניו-פארם, והוא יאפשר בעתיד הכנסת שותפים אסטרטגיים ופיננסיים אל המשביר בתי כלבו ואל ניו-פארם מבלי שהאחת תהיה תלויה ברעותה. רשת הסופרמרקטים שהקמנו, "Cost 365", בוחנת אף היא אפשרויות שונות לשיתופי פעולה עם רשתות מזון אחרות כדי לשפר את כוח הקניה שלה, , וזאת בין היתר על רקע חוק המזון שייכנס בקרוב לתוקף, ולהערכתנו יפתח פתח ליצירת שיתופי פעולה בין שחקנים בענף כדי לשפר את יכולותיהם התחרותיות ולהתמודד עם האתגרים שמציב החוק בפניהם. מבחינה פיננסית, גייסנו לאחרונה כ-60 מיליון שקל מקבוצת הכשרה ביטוח, ואנו צופים כי הגדלת ההון שנרשמה בעקבות המהלך, כמו גם השלמת המיזוג בין מועדון 365 למשביר 365 החזקות, תכנית הארגון מחדש המיושמת בקבוצה ותשקיף המדף שפורסם בחודש האחרון, יתנו ביטוי בתוצאות הקבוצה בעתיד הנראה לעין, ויאפשרו למניות החברה להיכנס אל מדדי המניות בבורסה בתל-אביב".

קבוצת המשביר 365 החזקות פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות לסיכום הרבעון השני והמחצית הראשונה של שנת 2014.

הכנסות קבוצת המשביר 365 החזקות ברבעון השני לשנת 2014 הסתכמו בכ-646.5 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ- 581.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ – 11%. הגידול נובע מעיתוי חג הפסח שחל ברבעון השני של שנת 2014 בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד בו חג הפסח חל ברבעון הראשון של השנה.
פדיון הקבוצה בסניפי המשביר וניו-פארם, שהינו פרמטר המעיד על היקף הפעילות בסניפי הקבוצה, הסתכם ברבעון השני השנה בכ-497 מיליון שקל, לעומת כ-463 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הפדיון בחנויות זהות הסתכם ברבעון השני בכ-466 מיליון שקל, לעומת כ-440 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2013, עלייה של כ-5.4%.

הרווח הגולמי של הקבוצה ברבעון השני לשנת 2014 הסתכם בכ-196.1 מיליון שקל, לעומת כ-183 מיליון שקל רבעון מקביל אשתקד, גידול של כ – 7%. הגידול ברווח הגולמי בתקופת הדוח הושפע בעיקרו מגידול במחזור המכירות.

בשורה התחתונה, סיימה קבוצת המשביר 365 החזקות את הרבעון השני של השנה עם רווח המיוחס לבעלי המניות בסך של של כ-3.5 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-8.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במחצית הראשונה של שנת 2014 הסתכמו הכנסות המשביר 365 החזקות בכ-1.16 מיליארד שקל, לעומת כ-1.15 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי בתקופה זו הסתכם בכ-371.1 מיליון שקל, לעומת כ-381 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2013.

את התקופה האמורה סיכמה הקבוצה עם הפסד המיוחס לבעלי המניות בסך של כ-4 מיליון שקל, לעומת כ-59.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, בה נכלל רווח מפעילות מופסקת בסך של כ-38.1 מיליון שקל בגין פעילות סיבוס שנמכרה.

ממאזן המשביר 365 עולה, כי לקבוצה מזומנים ונכסים פיננסיים בהיקף של כ-88 מיליון שקל. ההון העצמי של הקבוצה, נכון ליום 30.6.14, הסתכם בכ-123.9 מיליון שקל (כ-114.7 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות).

קבוצת המשביר 365 החזקות מציגה את הכנסותיה בחלוקה למגזרי פעילות - בתי כלבו, קוסמטיקה ודראגסטור, תיירות, מועדון והחזקות ותחום הסופרמרקטים, ולהלן עיקרי התוצאות של המגזרים השונים:

במגזר בתי הכלבו, בו פועלת חברת הבת, המשביר בתי כלבו, הסתכמו ההכנסות ברבעון השני של שנת 2014 בכ-185.4 מיליון שקל, לעומת כ-160 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד . הרווח התפעולי של המגזר הסתכם ברבעון השני של 2014 בכ-5.7 מיליון שקל, לעומת כ-2.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
במחצית הראשונה של שנת 2014 הכנסות המגזר הסתכמו בכ-346.7 מיליון שקל, לעומת 350.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי של המגזר הסתכם בחציון בכ-1.6 מיליון שקל, לעומת כ-10.9 מיליון שקל אשתקד, וזאת בשל ההאטה במגזר הקמעונאות שנרשמה ברבעון הראשון של שנת 2014.
במגזר הקוסמטיקה והדראגסטורס, בו פועלת הקבוצה באמצעות רשת ניו-פארם, הסתכמו ההכנסות ברבעון השני לשנת 2014 בכ-269.6 מיליון שקל, לעומת כ-268.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי שהניב המגזר ברבעון המדווח הסתכם בכ-3.8 מיליון שקל, לעומת כ-5.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במחצית הראשונה של שנת 2014 הכנסות המגזר עלו לכ-536 מיליון שקל, לעומת כ-566 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי בתחום הקוסמטיקה והדראגסטורס הסתכם בכ-5.8 מיליון שקל , לעומת רווח של כ-9.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במגזר התיירות, בו פועלת הקבוצה באמצעות חברת קשרי תעופה, גדלו ההכנסות ברבעון השני של 2014 לכ-156.9 מיליון שקל, לעומת כ-130 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול ברבעון נובע מגידול במספר הנוסעים שטופלו ע"י קשרי תעופה בהשוואה לתקופה המקבילה, עקב עיתוי חג הפסח . המגזר הסב לקבוצה הפסד תפעולי בסך של כ-61 אלף שקל, לעומת הפסד של כ-711 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במחצית הראשונה של שנת 2014 גדלו הכנסות המגזר לכ-206.4 מיליון שקל, בהשוואה לכ-190 מיליון שקל בתקופה מקבילה אשתקד. המגזר הסב הפסד תפעולי בחציון הנוכחי של כ-4.9 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של כ-8 מיליון שקל בחציון המקביל אשתקד. הרווח בתקופה המקבילה כלל רווח חד פעמי כתוצאה מעליה לשליטה בחברת סנורמה.

במגזר מועדון והחזקות הסתכמו ההכנסות ברבעון השני לשנת 2014 בכ-12.8 מיליון שקל, לעומת כ - 11.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. המגזר הסב הפסד תפעולי של כ- 529 אלף שקל ברבעון המדווח , לעומת רווח תפעולי של כ- 5.3 מיליון שקל רבעון מקביל אשתקד.
במחצית הראשונה של השנה ההכנסות של התחום הסתכמו בכ-23.9 מיליון שקל, לעומת כ-22.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי של המגזר הסתכם במחצית הראשונה של 2014 בכ-3.5 מיליון שקל, לעומת כ-7.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. השינוי נובע בעיקרו מגידול בהוצאות מהמשך פיתוחה של פעילות 365 טכנולוגיות. יצויין, כי 365 טכנולוגיות פועלת להרחבת פעילות בשווקים הבינלאומיים, לאחר שבחודש מרץ השנה חתמה על הסכם לשיתוף פעולה ולהשקעה משותפת בנוגע להטמעת הטכנולוגיה שפיתחה בתחום ההסעדה הארגונית בשוק ביפן. החברה צופה כי פירות ראשונים של פעילות זו יירשמו במהלך שנת 2015.

במגזר הסופרמרקטים, שהינו מגזר פעילות חדש עבור הקבוצה, בו היא החלה לפעול בדצמבר 2012, באמצעות רשת "Cost365". הרשת הפעילה במהלך הרבעון 4 סניפים. הכנסות המגזר, ברבעון השני לשנת 2014 הסתכמו בכ-26.6 מיליון שקל, לעומת כ-14.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד התפעולי של הרשת עמד ברבעון השני השנה על כ-4.4 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי של כ-3.5 מיליון שקל רבעון מקביל אשתקד. הגידול בהפסד נובע בעיקרו מתחרותיות עזה בתחום הגורמת להורדות מחירים ללקוח מצד אחד ומנגד חולשה של Cost 365 בכח הקניה בהשוואה למתחרים.

במהלך הרבעון השני השלימה הקבוצה הנפקה פרטית בהיקף של כ-60 מיליון שקל לחברת הכשרה ביטוח, בשליטתה של קבוצת אלעזרא. הכשרה ביטוח השקיעה כ-50 מיליון שקל תמורת כ-12.6% ממניות המשביר 365 החזקות, וכן העמידה הלוואה בסך של כ-10 מיליון שקל לטובת הקבוצה.

בשבוע שעבר דיווחה המשביר, כי מכרה 4.9% ממניות חברת קשרי תעופה למשקיע, וכי היא מקיימת דיונים עם המשקיע לגבי מכירת החזקות נוספות בחברת הבת.

עוד פרסמה המשביר בתחילת אוגוסט תשקיף מדף, ובכוונתה לפעול לגיוס הון ולממש את האסטרטגיה של המשביר, כך ששיעור החזקות הציבור יעמוד על 25% והמשביר תיכנס למדדים בבורסה.

המשביר 365 החזקות, בשליטתה של קבוצת שביט גיטרץ בע"מ, הינה קבוצת החזקות, הפועלת במספר תחומים מרכזיים: 1. פעילות קמעונאית בבתי הכלבו בתחום האופנה, עולם הבית והזכיינות בבתי הכלבו באמצעות חברת המשביר בתי כלבו בע"מ, המנוהלת ע"י המנכ"ל, מר אסף בן דב, ומפעילה רשת חנויות כל בו המונה 40 סניפים; 2 .פעילות קמעונאית בתחום הקוסמטיקה, דראגסטורס, כללי, טבע והפארם, הנעשית באמצעות חברת ניו פארם דראגסטורס בע"מ, המנוהלת ע"י המנכ"לית בלהה ברוקס ומפעילה 66 נקודות מכירה ברשת ניו פארם, וכן מפעילה 40 נקודות מכירה בסניפי המשביר לצרכן; 3. תחום התיירות – באמצעות חברת קשרי תעופה, בהנהלת המנכ"ל יורם מוטעי. 4. פעילות 365 פיננסיים באמצעות חברת מועדון 365 פיננסיים בע"מ, בניהולו של המנכ"ל אורי שוקר, המפעילה את מיזם כרטיסי אשראי "כאל 365". 5. רשת הסופרמרקטים "קוסט 365", המנוהלת על ידי המנכ"ל המשותף ניסים חסן, מפעילה ארבעה סניפים וצפויה להפעיל כ – 20 סניפים עד שנת 2016.