המשביר 365 החזקות: ההכנסות ברבעון הראשון של 2014 הסתכמו בכ-510.7 מיליון שקל

הקבוצה סיימה את הרבעון עם הפסד של 7 מיליון שקל
השבוע דווח כי הכשרה ביטוח תשקיע כ-50 מיליון שקל תמורת כ-12.6% ממניות המשביר – מהלך אשר יגדיל את הונה העצמי של הקבוצה וצפוי להגדיל את הסחירות במניה

רמי שביט, מנכ"ל המשביר 365 החזקות: "הרבעון הראשון של 2014 הושפע ממספר מגמות שליליות, ובעיקר מעיתוי חג הפסח, מהחרפת התחרות בשוק המזון ומחולשה יוצאת דופן במכירות אופנת החורף לאור מזג האוויר החם החריג ששרר במהלך החודשים ינואר-פברואר. אנו מגבשים בימים אלה תכנית עסקית שמטרתה להאיץ את צמיחת הקבוצה ולשפר את רווחיותה. בתחום בתי הכלבו, אנו בוחנים התאמה של מלאי סחורות הקונסיגנציה והצורך בחיזוקם במעבר הדרגתי לרכישת סחורות של מוצרים רב-עונתיים. מהלך שצפוי לתרום לתמיכה חיובית בתנודתיות רווחיות המגזר ולהקטנת התלות בהשפעות חיצוניות. בתחום המזון, אנו פועלים לחזק את כוח הקניה של "Cost365" מול ספקיה, באמצעות מיזוג כח רכישה או חבירה לשותפים אסטרטגיים. כמו כן, אנו פועלים להתמקדות רשת ניו-פארם בהפעלת חנויות הדראגסטור מהלך שיאפשר לנו להכניס בנפרד שותפים אסטרטגיים למשביר בתי כלבו ולניו-פארם, בלא תלות של האחת בשניה. לאחרונה השלמנו את המיזוג בין המשביר 365 לבין מועדון 365, ומהלך זה יביא לייעול פעילות הקבוצה. השבוע השלמנו גיוס הון משותפתנו החדשה, חברת הכשרה ביטוח, מהלך שיגדיל את גמישותנו הפיננסית וסחירות המניה ויאפשר לנו לנצל טוב יותר את היתרונות הטמונים בהיותנו חברה ציבורית".

קבוצת המשביר 365 החזקות פירסמה היום את תוצאותיה הכספיות לסיכום הרבעון הראשון של שנת 2014.

הכנסות קבוצת המשביר 365 החזקות ברבעון הראשון לשנת 2014 הסתכמו בכ-510.7 מיליון שקל, לעומת הכנסות של כ- 573.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בהכנסות הקבוצה נובעת בעיקר מעיתוי תחולתו של חג הפסח, שחל השנה ברבעון השני, בעוד שאשתקד הוא חל כבר ברבעון הראשון של השנה. כמו כן, הושפעו התוצאות מחולשה משמעותית שנרשמה בתחום האופנה כתוצאה ממזג האוויר הקיצי והחריג ששרר בישראל בחודשים ינואר-פברואר. הירידה במכירות מתבטאת גם בנתוני הפדיון של סניפי המשביר וסניפי ניו-פארם. הפדיון בסניפים אלה ירד במהלך הרבעון הראשון בכ-14% לכ-458 מיליון שקל, לעומת כ-530 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי של הקבוצה רבעון ראשון לשנת 2014 הסתכם בכ-175.6 מיליון שקל, לעומת רווח גולמי של כ-198 מיליון שקל רבעון מקביל אשתקד. הירידה ברווח הגולמי הינה פועל יוצא של השחיקה האמורה במכירות הקבוצה.

בשורה התחתונה, סיימה קבוצת המשביר 365 החזקות את הרבעון הראשון של השנה עם הפסד של כ-9.6 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-13.7 מיליון שקל אשתקד.

ממאזן המשביר 365 עולה, כי לקבוצה מזומנים ונכסים פיננסיים בהיקף של כ-52 מיליון שקל. יצויין, כי השבוע דיווחה הקבוצה, כי חתמה על הסכם עם חברת הכשרה ביטוח, מקבוצת אלעזרא, במסגרתו סוכם כי הכשרה ביטוח תשקיע כ-50 מיליון שקל בהון הקבוצה תמורת כ-12.6% ממניות המשביר. מהלך זה יביא להגדלת נזילותה של הקבוצה, ויקרב את המשביר לכניסה בעתיד הקרוב של מניותיה למדד ת"א יתר 50 של הבורסה. בנוסף, העמידה הכשרה ביטוח הלוואה בסך של כ-10 מיליון שקל לטובת הקבוצה. השקעת הכשרה ביטוח תביא גם להגדלת ההון העצמי של המשביר בכ-45 מיליון שקל נוספים. ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות הסתכם, נכון ליום 31.3.14, בכ-73 מיליון שקל.

קבוצת המשביר 365 החזקות מציגה את הכנסותיה בחלוקה למגזרי פעילות - בתי כלבו, קוסמטיקה ודראגסטור, תיירות, מועדון והחזקות ותחום הסופרמרקטים, ולהלן עיקרי התוצאות של המגזרים השונים.

במגזר הקוסמטיקה והדראגסטורס, בו פועלת הקבוצה בעיקר באמצעות רשת ניו-פארם, הסתכמו ההכנסות בכ-266.6 מיליון שקל, לעומת כ-298 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי שהניב המגזר ברבעון המדווח הסתכם בכ- 2 מיליון שקל, לעומת כ-4.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. יצוין, כי חברת ניו-פארם מיישמת בשורותיה תכנית התייעלות, ומבצעת תכנון מחדש של מצבת האשראי שלה. הירידה בהכנסות וברווח נבעה בעיקר מעיתוי חג הפסח, כאמור.

במגזר בתי הכלבו, בו פועלת חברת הבת, המשביר בתי כלבו, הסתכמו ההכנסות ברבעון הראשון של שנת 2014 בכ-161 מיליון שקל , לעומת כ-190 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד . הקיטון נובע בעיקרו מהשפעת עיתוי מועד חג הפסח ומהחולשה במכירות עונת החורף בתחום האופנה בעקבות מזג האוויר הקייצי החריג ששרר בחודשים ינואר-פברואר.. המגזר הסב ברבעון המדווח הפסד תפעולי של כ-4.1 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי בסך של כ-8.2 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2013. כמחצית מההפסד התפעולי במגזר נבע מרישום הפרשה חשבונאית בגין נכס מכביד. ההוצאה נרשמה בתקופת הדוח בהמשך להערכת ההנהלה להפסד הצפוי בגין חוזה מכביד מסניף שתקופת שכירותו צפויה להסתיים בסוף שנת 2015. יתרת ההפסד התפעולי של המגזר הושפעה ברובה משחיקת המכירות כפי שצוין. בכוונת החברה ליישם תכנית להתאמת הוצאות החברה להיקפי ההכנסות, וכן לבחון תוכנית תמיכה לסחורות הקיימות בשיטת הקונסיגנציה באמצעות מעבר הדרגתי לניהול מלאי במוצרים רב-עונתיים..

במגזר התיירות, בו פועלת הקבוצה באמצעות חברת קשרי תעופה, הסתכמו ההכנסות לרבעון הראשון של 2014 בכ-49.5 מיליון שקל, לעומת כ-59.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, וזאת בשל עיתוי חג הפסח השנה. המגזר הסב לקבוצה הפסד תפעולי בסך של כ-4.8 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-8.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במגזר מועדון והחזקות נרשמה יציבות בהכנסות הקבוצה, והן הסתכמו ברבעון המדווח בכ-11 מיליון שקל, בדומה לאשתקד. גם הרווח התפעולי ממגזר זה שמר על יציבות והסתכם בכ-2 מיליון שקל. בחודש מאי האחרון הושלם סופית המיזוג בין חברת מועדון 365 לבין המשביר 365 החזקות, דבר שיביא לחסכון בעלויות התפעול של הקבוצה, להגברת הסינרגיה בין חברות הקבוצה.

במגזר הסופרמרקטים, שהינו מגזר פעילות חדש עבור הקבוצה, היא החלה לפעול בדצמבר 2012, באמצעות רשת "Cost365". הרשת הפעילה במהלך הרבעון 3 סניפים, ולפני כחודש פתחה סניף רביעי בכרמיאל . הכנסות המגזר, ברבעון הראשון לשנת 2014 הסתכמו בכ-26.3 מיליון שקל, לעומת כ-19.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההפסד התפעולי של הרשת עמד ברבעון הראשון השנה על כ-5.6 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי של כ-2.4 מיליון שקל רבעון מקביל אשתקד.

בכוונת קבוצת המשביר לבחון את התכנית העסקית והאסטרטגיה של קוסט 365, בין היתר לאור השפעות חוק המזון, ולצמצם את פתיחת הסניפים עד 20 סניפים. במקביל לצמצום הסניפים, תפעל הקבוצה להיכנס בצורה אגרסיבית לשיווק באיטנרנט.

בנוסף, הקבוצה בוחנת אפשרויות שונות בקשר עם קוסט, לשיתופי פעולה עם שותפים אסטרטגיים, הן לצורך חיזוק כח הקניה של קוסט 365 והן לצורך שותפות מלאה בפעילות כולה, לרבות בדרך של מיזוג או הפעלה עם רשתות מזון אחרות.

המשביר 365 החזקות, בשליטתה של קבוצת שביט גיטרץ בע"מ, הינה קבוצת החזקות, הפועלת במספר תחומים מרכזיים: 1. פעילות קמעונאית בבתי הכלבו בתחום האופנה, עולם הבית והזכיינות בבתי הכלבו באמצעות חברת המשביר בתי כלבו בע"מ, המנוהלת ע"י המנכ"ל, מר אסף בן דב, ומפעילה רשת חנויות כל בו המונה 40 סניפים; 2 .פעילות קמעונאית בתחום הקוסמטיקה, דראגסטורס, כללי, טבע והפארם, הנעשית באמצעות חברת ניו פארם דראגסטורס בע"מ., המנוהלת ע"י הגב' בלהה ברוקס החברה מפעילה 66 נקודות מכירה ברשת ניו פארם, וכן מפעילה 40 נקודות מכירה בסניפי המשביר לצרכן; 3. תחום התיירות – באמצעות חברת קשרי תעופה, בהנהלת המנכ"ל יורם מוטעי. 4. פעילות 365 פיננסיים באמצעות חברת מועדון 365 פיננסיים בע"מ, בניהולו של המנכ"ל אורי שוקר, המפעילה את מיזם כרטיסי אשראי "כאל 365". 5. רשת הסופרמרקטים "קוסט 365", המנוהלת על ידי המנכ"ל המשותף ניסים חסן, מפעילה ארבעה סניפים וצפויה להפעיל כ – 20 סניפים עד שנת 2016.

לדעתי בדיווחים האחרונים שלנו יש כבר נוסח יותר עדכני שכולל גם את לוי. לא זה תמיד היה כלול בתוך מועדון 365 וללא התייחסות ללוי