להנדס את מוצרי התעשיה הישראלית כמפתח לשיפור כושר התחרות

ד"ר אמיר זיו אב, מהנדס בכיר ואסטרטג טכנולוגי, יציג בוועדת הכלכלה בכנסת פתרון "קצת אחר" לשיפור כושר התחרות של התעשייה הישראלית ולמעבר מדשדוש לרווחיות
מהלך כולל לפישוט מוצרים והורדת עלויות (=הנדסת ערך) כדי להגיע ליותר מוצר 'פר' משאבים

כיצד לשפר את כושר התחרות של התעשיה המסורתית הישראלית? זוהי אחת מהשאלות בהן תדון היום (ג') ועדת הכלכלה בראשות ח"כ אבישי ברוורמן, במסגרת דיון כללי יותר לציון יום המגזר העסקי בכנסת.
בין הדוברים יהיה גם ד"ר אמיר זיו אב, בעלי החברה לפיתוח טכנולוגי "זיו אב הנדסה" הפועלת שנים רבות בתחום פיתוח מוצרים ומערכות הן עבור תעשיית ההייטק והן עבור התעשייה המסורתית.

זיו אב, כמומחה לאופטימיזציה של מוצרים ופרויקטים, יעלה בוועדה גישה קצת אחרת לשיפור כושר התחרות של התעשיה המסורתית: בבסיס הגישה מהלך לתמיכה והנחייה של היצרנים ב"הנדסת ערך", קרי: מהלך לפישוט והורדת עלויות של מוצרים, ע"י תכנון נכון של "קונספט אופטימלי" לכל מוצר, דהיינו: להשיג יותר מוצר 'פר' משאבים.
להערכתו, פעילות "הנדסת ערך" הודות לייעול התכן, עשויה להפחית במקרים רבים 10% – 20% מעלויות המכר במספר רב של תעשיות, דבר שיגרום למעבר מ"דישדוש" לרווחיות ובנוסף, יפחית את ה"לחץ" להעתיק את הייצור אל מחוץ לגבולות ישראל.
המלצתו היא לקיים פעילות זו בהובלת המדען הראשי במשרד הכלכלה, כערוץ מקביל לפעילותו הממוקדת כיום בתמיכה במיזמים טכנולוגיים ובשת"פ.

לדברי ד"ר אמיר זיו אב: "התעשייה המסורתית הישראלית סובלת מתהליך שלילי המזין את עצמו של מיצוב נמוך, חוסר חמור בבעלי מקצוע, ביקוש נמוך ללימוד המקצועות הרלוונטיים, ביקוש נמוך של מהנדסים להצטרף אליה ולכן יעילות נמוכה וכושר תחרות בהתאם.
כתוצאה מכך, תעשיה זו דועכת ומתקיימת זליגה מדאיגה של ייצור למזרח הרחוק ולמדינות נוספות, גם במקרים בהם "אובייקטיבית", אין לכך הצדקה. ניתן וחשוב לשנות, ברמה הלאומית, את מגמת הדעיכה של התעשייה המסורתית הישראלית, אולם לכך נדרשת חשיבה שונה".

סביב נושא האופטימיזציה של מוצרים יציג זיו אב מספר מאפיינים של התעשיה המסורתית הישראלית, אשר בדרך כלל נמצאים פחות במודעות, בהם:

• בחלק ניכר ממוצרי ה"היי-טק", עלות המכר פרי התעשיה המסורתית (עלות חומרי הגלם, שכר העבודה של פועלי ייצור, פחת בגין ציוד הייצור וכד') עולה על 95% מהעלות הישירה (HP ישראל, קודאק ישראל, אורבוטק, אל-אופ, לנדה ועוד).
• בחלק מהתעשייה, המוצרים אמנם "מסורתיים" אולם טכנולוגיות הייצור הינן בחזית היידע העולמי (ישקר, כתר פלסטיק, סודהסטרים ועוד).
• מוצרים המיועדים לשוק האירופי אשר בהם מרכיב העבודה הישירה בעלות הייצור, נמוך משמעותית ממרכיב המשלוח בעוד שאר מרכיבי העלות הינם במחירים בינלאומיים, דווקא מיקומם בישראל מהווה יתרון תחרותי בהשוואה לסין (לדוגמא, כתר פלסטיק – מרכיבי העלות הישירה העיקריים: ח"ג, הון, ומשלוח, הינם במחירים בינלאומיים ואילו מרכיב העבודה הישירה נמוך מאחוז אחד).
• הידע האגור בחלק מהתעשיות המסורתיות, עולה על הקיים במספר רב של תעשיות "היי-טק". לדוגמא: הידע הטכנולוגי של החברה הממשלתית עשות אשקלון, אשר מייצרת רכיבים תעופתיים קריטיים לבואינג, איירבס ואחרות, עולה על הקיים במספר רב של חברות היי-טק המפתחות אפליקציות בתחום התקשורת.
• הכישורים האינטלקטואלים הנדרשים מפועל ייצור המפעיל מרכז עיבוד ממוחשב, עולים על אילו הנדרשים מ"טלר" בבנק.
• בחלק ניכר מתעשיות ה"היי-טק", עלות המכר מהווה כשליש בלבד ממחיר המכירה להשגת "נקודת האיזון" ברמת החברה, והעברת הייצור לסין וכו', אמנם מוזילה את ה"שליש" אולם מייקרת את ה"שני שליש" האחרים (אבטחת איכות, זמן אינסופי של אנשי פיתוח "על הקו ישראל-סין", וכו') ושכרו יוצא בהפסדו.


***************
ד"ר זיו אב, אסטרטג טכנולוגי-תעשייתי, הינו כאמור בעלי חברת "זיו אב הנדסה" הפועלת בפיתוח מוצרים לתעשיית ההייטק ולתעשייה המסורתית. הוא כיהן בין היתר כיועץ לתעשיין סטף ורטהיימר, כחבר הנהלת כתר פלסטיק ומנהל הפיתוח של החברה, כמנהל הפיתוח של חברת הטכנולוגיה אופטרוטק. לאחרונה סיים קדנציה כמדען הראשי של משרד התחבורה, התשתיות הלאומיות והבטיחות בדרכים. כמו כן, מכהן כדירקטור בחברות שונות בתעשיה. הוא בעל אחד עשר פטנטים בעולם בתחום המכניקה, תעשיית הפלסטיק, הרכב, התעופה והמיכשור הרפואי.
זיו אב מרצה בין היתר בנושא הנדסת ערך בתעשיות הגדולות, בגופים ממלכתיים ובאקדמיה.