כאל מסכמת את שנת 2020 עם רווח נקי של 115 מיליון ₪ ועם הכנסות בסך 1,857 מיליון ₪

למרות השפעות הקורונה, בשנת 2020 כאל רשמה צמיחה בפרמטרים עסקיים מרכזיים ביחס לאשתקד
גידול של 1% במחזור העסקאות
גידול של 4.6% במצבת הכרטיסים
שמירה על איכות תיק האשראי ויציבות בהיקף המחיקות

חברת כאל מסכמת את שנת 2020 עם רווח נקי של 115 מיליון ₪ לעומת 201 מיליון ₪ בשנת 2019, קיטון של 43%. הרווח הנקי, בנטרול רכיבים חד פעמיים, עמד השנה על 90 מיליון ₪ לעומת 188 מיליון ₪ בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של 52%.
ברבעון הרביעי של שנת 2020 הסתכם הרווח נקי בסך של 28 מיליון ₪ לעומת 52 מיליון ₪ ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של 45%.

מספר הכרטיסים של כאל עמד בסוף שנת 2020 על כ-3.7 מיליון כרטיסים בהשוואה ל-3.6 מיליון כרטיסים בסוף שנת 2019, גידול של 4.6%.

על אף הירידה שחלה בפעילות הכלכלית במשק, מחזור העסקאות בכרטיסי כאל בשנת 2020 לא נפגע ועמד על 107.9 מיליארד ₪ לעומת 107.1 מיליארד ₪ בשנת 2019, גידול של 1%. ברבעון הרביעי של שנת 2020 עמד מחזור העסקאות בכרטיסי כאל על 28 מיליארד ₪ בדומה לרבעון המקביל אשתקד.

מתחילת שנת 2020 ועד למועד פרסום הדו"ח, העמידה החברה ללקוחותיה אשראי חדש בסך של כ-4.4 מיליארד ₪. בתוך כך, בתקופת הקורונה (1.3.20 עד למועד פרסום הדו"ח) העמידה החברה ללקוחותיה אשראי חדש בסך של כ-3.6 מיליארד ₪.
תיק האשראי הצרכני קטן ב-5.6% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הקיטון נובע מצמצום היקפי הפעילות הכלכלית במשק על רקע המשבר, שגרם לצמצום בביקושים לאשראי צרכני.

הכנסות החברה בשנת 2020 הסתכמו בסך של 1,857 מיליון ₪, בדומה לאשתקד – 1,863 מיליון ₪ בשנת 2019. בנטרול רכיבים בעלי אופי חד פעמי, הסתכמו השנה הכנסות החברה בסך של 1,793 מיליון ₪ לעומת 1,863 מיליון ₪ בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של 3.8%.
ברבעון הרביעי של השנה הסתכמו הכנסות החברה בסך של 450 מיליון ₪ לעומת 484 מיליון ₪ ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של 7%.

ההוצאות להפסדי אשראי בשנת 2020 הסתכמו בסך של 223 מיליון ₪ לעומת 147 מיליון ₪ בשנת 2019, גידול של 52%. ברבעון הרביעי של השנה הסתכמו ההוצאות להפסדי אשראי בסך של 33 מיליון ₪ לעומת 30 מיליון ₪ ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 13.4%. עיקר הגידול נובע מעלייה בהפרשות קבוצתיות, שהסתכמו ב-2020 ב-108 מיליון ₪ לעומת 40 מיליון ₪ אשתקד, אשר משקפות את הגידול בהערכת החשיפה לסיכון האשראי בשל המשבר. המחיקות נטו בשנת 2020 הסתכמו בסך של 115 מיליון ₪ לעומת 107 מיליון ₪ בשנת 2019, גידול מתון של 7.5% המבטא שמירה על שיעור מחיקות יציב ביחס לאשתקד.

סך המאזן של כאל, נכון ליום 31.12.20, עמד על 18.5 מיליארד ₪ לעומת 19.2 מיליארד ₪ ביום 31.12.19, קיטון של 3.3%.

התשואה להון בשנת 2020 עמדה על 6.2% לעומת 11.0% בשנת 2019. בנטרול רכיבים חד פעמיים, התשואה להון עמדה השנה על 4.8% לעומת 10.3% בתקופה המקבילה אשתקד.
יחס הלימות ההון של כאל עמד על 14.8%.

עו"ד אסתר דויטש, יו"ר דירקטוריון כאל, אמרה: "השלכות משבר הקורונה ניכרות היטב בתוצאות הכספיות של כאל לשנת 2020, אך על אף הפגיעה בהיקפי הפעילות במשק, כאל שמרה על יציבות בפרמטרים עסקיים מרכזיים עם גידול של 1% במחזור העסקאות ושל 4.6% במצבת הכרטיסים. בד בבד עם הטיפול בהשלכות המשבר, כאל המשיכה ביישום התוכנית האסטרטגית וטיפוח מנועי הצמיחה, שיהוו תשתית ליציאה מהמשבר. זו ההזדמנות להודות לעובדי החברה ולהנהלה על הירתמותם יוצאת הדופן למען הבטחת ההמשכיות העסקית של החברה בשנת משבר גלובלי, באופן מקצועי, מסור ואחראי לטובת לקוחותינו".

לוי הלוי, מנכ"ל כאל, אמר: "התוצאות הכספיות של שנת 2020 הינן ביטוי של שנת משבר הקורונה, שאופיינה בירידה משמעותית במחזורי העסקאות ובביקושים לאשראי, לצד עלייה חדה בהפרשות להפסדי אשראי. עם פרוץ המשבר, הצענו ללקוחות הפרטיים ולבתי העסק הקלות והטבות על מנת לצלוח תקופה מאתגרת זו, ובעקבות השלכותיו, יישמנו תוכנית פרישה מרצון לעובדי החברה, בתנאים מיטביים, שאת השפעותיה נראה בקרוב. לצד ההתמודדות עם משבר הקורונה, כאל המשיכה לקדם שיתופי פעולה משמעותיים, תוך מינוף יכולותיה הטכנולוגיות החדשניות; אלה באו לידי ביטוי בהסכם עם בנק הפועלים להנפקת כרטיס דיגיטאלי 'ביט קארד', בשיתוף הפעולה של מיזם הארנק הדיגיטלי שופרסל - פייבוקס, בהשקת CalPay - שירות תשלום ישירות מהטלפון הנייד, בהסבה של מאות אלפי כרטיסים לכרטיסי Contactless (תשלום עם כרטיס ללא מגע), וכן המשכנו בפיתוח תשתיות ליצירת פתרונות ושירותי תשלום מתקדמים ללקוחות החברה ושותפינו. כאל ערוכה להתמודדות עם אתגרי העתיד, ואנו נמשיך לבסס את מעמדנו כחברה מובילה בתחומי התשלומים והאשראי החוץ בנקאי".

חברת כאל היא בבעלות בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%).