שנה חזקה לנופר אנרגיה בכל הפרמטרים

מסכמת את 2020 עם צמיחה של כ- 51% בהכנסות לכ- 215 מיליון שקל; הרווח התפעולי הוכפל לכ 20.4 מיליון שקל
היקף הפרויקטים הבשלים זינק לכ- 1087 MW לעומת 693 MW במועד התשקיף : סך ההספק של הפרויקטים שסיימו הקמה זינק מכ- MW 50.5 ב2019 לכ MW 132 היום
נופר אנרגיה בניהולו של נדב טנא, פרסמה הבוקר את תוצאותיה הכספיות לסיכום הרבעון הרביעי ושנת 2020 עם גידול חד בהיקפי הפעילות:

בשנת 2020 הגדילה החברה את היקף הפרויקטים הבשלים בהפעלה מסחרית, הקמה, לקראת הקמה ורישוי להספק כולל של כ 1087 מגה וואט .
הכנסות החברה זינקו ב-2020 ל כ-215 מיליון ₪ לעומת 142 בשנת .2019
צפי ההכנסות לאחר חיבור הפרויקטים הבשלים בלבד עלה לכ-553 מיליון ₪ .
החברה צופה כי בשנת 2021 תצליח להכפיל את הפעילות.

הכנסות החברה בשנת 2020 צמחו בכ- 52% לכ- 214.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ- 141.6 מיליון שקל בשנת 2019. הגידול נובע מעליה בהיקף הפרויקטים בשנת 2020.

הרווח הגולמי בשנת 2020 עלה בכ- 61% לכ- 33.4 מיליון שקל, בהשוואה לכ- 20.8 מיליון שקל בשנת 2019. שיעור הרווח הגולמי עלה לכ- 15.6% , בהשוואה לכ- 14.7% בשנת 2019.

החברה מסיימת את שנת 2020 עם רווח תפעולי (לפני הקצאת מניות ובונוס חד פעמי) בהיקף של כ- 20.4 מיליון שקל, פי 2 לעומת רווח של כ0 10.4 מיליון שקל בשנת 2019. שיעור הרווח עלה גם הוא לכ- 9.5%, לעומת רווח של כ- 7.4% בשנת 2019. ההפסד התפעולי הסתכם בכ- 261.2 מיליון שקל, לעומת רווח של כ- 10.4 מיליון שקל בשנת 2019. ההפסד הינו חשבונאי ונובע מהקצאת מניות ובונוס חד פעמי שחולקו לבעלי המשרה הבכירה טרם הונפקה החברה לבורסה.

בשורה התחתונה רושמת החברה הפסד המיוחס לבעלי המניות של כ- 232.8 מיליון שקל, לעומת רווח של כ- 23.9 מיליון שקל הנובע כאמור מהקצאת מניות ובונוס חד פעמי שחולקו לבעלי המשרה הבכירה טרם הונפקה החברה לבורסה.

נכון ליום 31 בדצמבר 2020 הונה העצמי של החברה המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-824.9 מיליון שקל מול כ 43,517 אלפי ₪ ליום 31.12.2019, גידול שנבע מגיוסי הון שביצעה החברה בתקופת הדוח . בחברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של כ-585.8 מיליון שקל.

נדב טנא, מנכ"ל נופר אנרגיה " נופר אנרגיה מסכמת שנה יוצאת מן הכלל עם גידול של כ- 50% בהכנסות והכפלה של הרווח התפעולי הנובע מפעילות החברה ללמעלה מ – 20 מיליון שקל. בשנת 2020 הצליחה החברה לקבל את אמונם של שותפינו קרן נוי ושל שוק ההון הישראלי בהנפקה שהוכתרה כגדולה ביותר בשנת 2020. במקביל פעלנו רבות להרחבת הפעילות בארץ, נכנסנו לשוק האיטלקי והספרדי עם פרוייקרטים קיימים ונכונות גבוהה של הממשלות להגדיל את מכסת האנרגיה הירוקה בהן. השקנו את מערכת אגירת האנרגיה המסחרית הראשונה בישראל ווידאנו שנוכל ליישם אותה במקומות נוספים בהסכם שנחתם עם חברת טסלה.
אני מאמין שהדוחות הכספיים הינם הגושפנקא הטובה ביותר להבליט את יתרונה של נופר כיזמית, מתקינה ומפעילה מערכות. הם מוכיחים את יכולתה ללכת שני צעדים קדימה ולמעשה להוביל את השוק ולהמציא אותו מחדש.

אירועים מרכזיים בתקופת הדוח:

לאחר תאריך המאזן, בחודש מרץ 2021 התקשרה "אנדרומדה" בהסכם לרכישת 90% מהזכויות בתאגיד Sabinar המחזיק בשני פרויקטים סולאריים בהספק כולל של כ-235 מגה-וואט, ואשר מצויים בספרד בסמוך לפרויקט Olmedilla המוחזק על ידה. סך הכנסות שנתי צפוי מפרויקטים אלו הנו כ 23.4 מיליון יורו. לחברה זכויות כוללות בפרויקטים פוטו ווטאי בספרד בהיקף של כ- 404 מגה וואט.

בפברואר 2021 רכשה "אנדרומדה" (מוחזקת ע"י "נוי-נופר אירופה") עד 50% ממניות תאגיד איטלקי (סאנפריים) העוסק בפיתוח, תכנון, רישוי, הקמה ותפעול מערכות פוטו-וולטאיות על גבי גגות באיטליה. סאנפריים אשר זכתה במכרז להקמת כ-28 מגה-וואט על גבי גגות בתעריף מובטח של 90-102 יורו לתקופה של 20 שנה, נמצאת בהליכי פיתוח של כ-97 מגה-וואט ולקראת הקמה של כ- 28 מגה-וואט.

בחודש אוגוסט 2020 חתמה החברה על הסכם התקשרות עם קרן נוי אשר השקיעה בחברה כ 228 מל"ש תמורת כ 25% מהון המניות של החברה וכן התחייבה להקצות לחברה 40% מהזכויות בשותפות העוסקת בייזום פרויקטים מאנרגיה מתחדשת בספרד ואיטליה

הגדלת הפרוטפוליו: רכישת החזקות באספן סולאר - בחודש ספטמבר 2020 השלימה החברה, ביחד עם קרן נוי (65% החברה ו-35% קרן נוי), רכישת 51% מהון המניות של אספן סולאר בע"מ (לצד 49% באספן סולאר בע"מ המוחזקים בידי קרן נוי), המחזיקה ב-307 מערכות בהספק כולל של כ-15.5 מגה-וואט

"נופר אנרגיה" אשר הנפיקה מניותיה בבורסה בת"א בחודש דצמבר 2020, פועלת בתחום פיתוח, רישוי, הקמה ותפעול של מערכות פוטו-וולטאיות, בעיקר בסגמנט הדואלי (מאגרים וגגות). סגמנט זה מאופיין בפרויקטים בעלי תשואה עודפת. יכולותיה של "נופר" כחברה הנדסית, בה כלל שרשרת הכישורים הנדרשים מבוצעים In House, מקנות לחברה גמישות תפעולית ויתרונות ביחס לחברות אחרות בתחום. אסטרטגיה זו מאפשרת לחברה לתרגם זכיות במכרזים, לחיבור בפועל של מערכות, תוך השגת תשואה עודפת בפרויקטים אותם יוזמת, מקימה ומתפעלת ("MW שווה יותר").