הפוך לדף הבית | כלים לבעלי אתרים | תכנה לניתוח טכני | פורומים | חיסכון בעמלות מסחר | מניות מומלצות | אודות טלנירי | צור קשר |
מבצעיםחדשותגידול של כמעט פי 3 בגניבת רכבים חדשים מודל 2023מערכת טלנירי | 28/9, 20:19 פוינטר מסכמת את רבעון 3 בגניבות רכב בישראל אינטל וטאואר מודיעות על הסכם חדש להרחבת כושר ייצורמערכת טלנירי | 5/9, 21:04 טאואר תרחיב את כושר הייצור שלה בטכנולוגיית 300 מ"מ באמצעות רכישת מכונות שיותקנו במפעל אינטל בניו מקסיקו, כמענה לביקושים גדלים של לקוחות החברה |
המרוץ לרבעון האחרון - טיפים להאצת העסק רגע לפני סוף השנהמערכת טלנירי | 6/12/12, 13:29 בואו לדבר על זה בפורום בורסה ושוק ההון נראה שגם מנהלי החברות הנמרצים ביותר, נכנסים לקצב הרבה יותר מהיר בין אוקטובר לדצמבר, והשנה זה הרבה יותר מאתגר: בתחילת אוקטובר עוד התמודדנו עם תופעת ה"דבר איתי אחרי החגים"... , מייד אחר כך הודיע בנק ישראל על הורדת הריבית ולאחר מכן הכריז ראש הממשלה על הקדמת הבחירות. בנובמבר פרצה מלחמה ושער הדולר עלה. ולגבי דצמבר... קשה לנבא. מהם הנושאים שבהם מתמקדים מנהלים ברבעון האחרון? האצת המכירות – לא תמיד פשוט למכור בגלל תחרות, ריבוי ספקים, מצב כלכלי או האטה. יחד עם זאת כאשר תחום המכירות לא מטופל כהלכה, העסק לא יצמח במידה הרצויה. מכירות הן החמצן של העסק ואם דו"ח המכירות מראה שלא נעשו מספיק פעולות מכירה – זה הזמן לאתר הזדמנויות או החמצות ולטפל בהן כהלכה. שיפור הביצועים – האם העסק מספיק יעיל? והאם ניתן לענות על השאלה הזו בלחיצת כפתור? מנהלים מתמודדים ללא הרף עם תחומים רבים: ניהול זמן, בעיות גביה, שימור לקוחות, תכנון מלאים ועוד. כאשר תחומים אלה סובלים מבזבזנות, חוסר תכנון או נתק בין מחלקות ובין מנהלים לעובדים - הם לא יתפקדו ברמה אופטימאלית. מכיון שיעילות מהווה במידה רבה את ההבדל בין הצלחה לכישלון לא ניתן להתפשר על כך. תכנית תקציבית – בניית תכנית תקציבית חדשה לשנת 2013 היא משימה קריטית שבה נלקחים בחשבון נתונים רבים. אפשר בקלות ללכת לאיבוד בין כל כך הרבה פריטי מידע מבלי לראות את התמונה הגדולה. מנהל חייב להיות מסוגל לקבל את ההחלטות התקציביות הנכונות, לנתח את המידע, ולהגדיר תכנית תקציבית לצמיחה. אין חכם כבעל ניסיון! חברות רבות מכירות בכך שיש קשר הדוק בין ידע ותקשורת בין כל המחלקות - להצלחה. ניתן לעשות זאת באמצעות פגישות של ועדת היגוי עם נציגי מחלקות שונות, או באמצעות הפצת מסמכים, מזכרים ותכתובות אימייל. אבל כיום מנהלים מבינים שהבסיס התפעולי של עסקים וצמיחתם קשור בקשר הדוק לטכנולוגיות ניהול מידע, הנה מספר דוגמאות: דו"חות – בעזרת מערכת דו"חות ניתן להאיץ את המכירות. זהו כלי יעיל לזיהוי הזדמנויות מכירה ללקוחות קיימים או פוטנציאלים. הוא מאפשר לאתר לקוחות שהביעו עניין בשירות לפני מספר חודשים אבל נסוגו, לקוחות שחבילת השירות שלהם עומדת להסתיים, או לקוחות ותיקים שהגיע הזמן לשדרג עבורם את השירות. ללא ניהול מידע הזדמנויות כאלה ואחרות עלולות בקלות ליפול בין הכיסאות. בנוסף, המידע זורם לכלי זה ממערכת ניהול ידע שחוצה את כל מחלקות הארגון, וכך מחלקת מכירות יכולה ליהנות מנתונים בעלי ערך שמגיעים מכל פעילויות החברה, לדוגמה: כיצד הלקוח עומד בתשלומים (גביה וכספים), או עד כמה הוא משתמש פעיל (שירות). הפרטים הללו מספקים תמונה מלאה של פרופיל הלקוח ועוזרים לעסק לפנות אליו בצורה יותר מדויקת. ניהול משימות – מערכת לניהול משימות היא כלי חשוב נוסף. היא מספקת למנהלים שקיפות, מעקב אחרי ביצוע החלטות (מי צריך לעשות מה ומתי?), וזיהוי "צוואר בקבוק" ועיכובים. לצוותי עבודה היא מאפשרת לנהל משימות מול ספקים מחוץ לארגון, ומעצם היותה מערכת ריכוזית, הוא מונעת פיזור מידע ומשפרת את הביצועים. כך לדוגמה: מנהל יכול לעקוב אחר סעיף תקציבי כגון "הפרשה לחובות מסופקים". הוא יכול בכל רגע נתון לראות על מי הוטל להגיע להסדרים של הרגע האחרון, כיצד הוא מתמודד עם המשימה, ומה הסיכוי הממשי להציל את החובות כך שלא יהפכו לחובות אבודים . שיתוף – אומרים ש"אין חכם כבעל ניסיון" אבל ללא ניהול ידע עסקים מתקשים ללמוד מניסיון העבר ולהפיק לקחים מהתקציב של השנה החולפת. כדי לשלוט במידע הפיננסי ארגונים חייבים לעבוד בצורה רוחבית. במצב כזה צוותי עבודה משתפים במידע כדפוס פעולה קבוע, ומזרימים למערכת מרכזית אחת נתונים שמקורם באימיילים, ובכל סוגי המסמכים. כאשר זה נעשה כנוהל קבוע, ניתן לאחזר ולסנן נתונים וכך להימנע מהצפה בפרטים לא נחוצים. עבודה בשיתוף מאפשרת לעסק לתפקד כ"ארגון לומד" שמסוגל להציג לבעלי מניות ולמשקיעים תחזית צמיחה ותכנית תקציבית כמותית מבוססת. ולסיכום, ניהול ידע מבטיח שהעסק יפיק את המקסימום מנכסי המידע, ושהעובדים ישתמשו טוב יותר ביכולותיהם . גישה זו מובילה בסופו של דבר לארגון הרבה יותר מהיר, תחרותי ויעיל – יכולות שחשיבותן עולה ככל שמתקרבים לסוף השנה. כותב המאמר: אשר גליקמן, מנכ"ל חברת- MPL חברה למערכות ניהול ידע ואחזור מסמכים, וניהול משרד דיגיטאלי ללא נייר. MPL מתמחה בפיתרונות ייחודיים למגזר הפרטי, המוניציפאלי, המוסדי, וההנדסי. http://www.mpl-way.com/ טלנירי מציעה לך את מגוון השירותים תחת קורת גג אחת!
פתיחת חשבון למסחר בארץ ובארה"ב, שירותי איתותים לישראל, ארה"ב והמעו"ף, שירות החזרי מס, תוכנת ניתוח טכני ועוד...
השאר את פרטיך ונחזור אליך בהקדם
כתבות נוספות |
טלנירי אישי | סגור |
---|
התיק שלי | ההתראות שלי |
---|
באמצעות מערכת תיק המניות של טלנירי ניתן לנהל מספר תיקי השקעות ומספר תיקי מעקב.
תצורת תיק ההשקעות מאפשרת לך לעקוב אחרי השקעותיך האמיתיות ו/או לנהל תיק וירטואלי.